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“湘藝苑”廣告策劃方案
作者:佚名 時間:2003-6-23 字體:[大] [中] [小]
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目 錄
前言
第一節(jié) 市場分析
一 株洲市房地產(chǎn)市場基本狀況
二 株洲市同類住宅調(diào)查統(tǒng)計
三 消費者分析
第二節(jié) “湘藝苑”項目分析
一 項目優(yōu)勢分析
二 項目劣勢分析
三 競爭對手分析
四 項目價格策略分析
五 核心價值分析
第三節(jié) 推廣策略界定
一 目標消費群體界定
二 賣點界定
第四節(jié) 廣告策略
一 廣告宣傳目的
二 總體策略
三 廣告主題
四 要樹立的形象
五 分期廣告的整合策略
第五節(jié) 營銷活動建議
一 營銷渠道及人員促銷建設
二 營銷公關活動建議
第六節(jié) 媒體策略
一 媒體目標
二 目標受眾
三 媒介策略
四 媒介分析及選擇
五 廣告預算及分配
第七節(jié) 方案說明
前 言
任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產(chǎn)品的銷售,塑造、提升品牌形象。本方案在于為“湘藝苑”提供一個準確的定位與廣告方向,作出全程戰(zhàn)略性的指導。在對本地市場現(xiàn)狀進行了深入細致的了解和研究分析的前提下,找出 “湘藝苑”項目的資源問題與機會,以達到或超出“湘藝苑”的原定銷售計劃,并為鴻宇房地產(chǎn)塑造品牌。
第一節(jié) 市場分析
一、株洲市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況
1 、 株洲市屬于四線城市,房地產(chǎn)市場雖不是很成熟,但是有融城的美好前景;有高速有效的物流體系;又據(jù)東西南北交通要塞;處中南最大服裝批發(fā)市場;有大批大型國有企業(yè)。這意味著株洲的誘人的市場和低廉的勞動力市場。所以,各大商家紛紛進入株洲。房地產(chǎn)更是有大量外資搶入,行業(yè)的競爭日益激烈,競爭的層次不斷升級。從2000年以前的消費住房以經(jīng)濟適用房及單位福利分房為主到目前以商品房為主流住房消費,房地產(chǎn)業(yè)日趨成熟,房地產(chǎn)開發(fā)公司實力不斷上升,達到初步的產(chǎn)業(yè)化水平。即房地產(chǎn)大戰(zhàn)既將打開。株洲市內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商約100家,經(jīng)過幾年的市場競爭,房地產(chǎn)項目投資開發(fā)規(guī)模不斷擴大,開發(fā)形式全面化,多樣化。到2001年為止,房地產(chǎn)項目投資達到82118萬元,住房項目方面的投資達到43628萬元。2001年當年房地產(chǎn)項目竣工面積為83萬平方米,住宅竣工面積為80萬平方米,商品房銷售面積為40萬平方米,商品房銷售總額為37723萬元。最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,2001年以來批準預售和銷售的總面積為24904.47平方米,住房銷售均價由2001年初的824元/平方米上升至2002年初的1002元/平方米,升幅達21.6%。
2、 現(xiàn)有品牌樓盤的基本狀況,現(xiàn)有名的樓盤西區(qū)有湘銀房產(chǎn)、保利房產(chǎn)等;南區(qū)有慶云山莊、湘江四季花園、南星小區(qū)等;北有響石嶺廣場圈等。但是由于市場不是很成熟,他們有這樣或那樣的缺點。具體表現(xiàn)在以下這些方面:A 、 定位及推廣都不是很規(guī)范,抱著賣出去就是目的心理。忽視樓盤品牌的建設,忽視樓盤內(nèi)涵的建設,導致后繼開發(fā)力不足。B 、有的沒有服務的概念。這又表現(xiàn)在銷后服務差勁,物業(yè)管理不規(guī)范,有的業(yè)主不是享受服務而是受氣,造成開發(fā)商與業(yè)主的對立,小區(qū)的基本建設搞不上去。C 、小區(qū)規(guī)化與自然融和概念不足,人為景觀痕跡太重。
3 、政府引導監(jiān)管不夠, 銷售手段不合理,收費不合理,手續(xù)不合理,還有的不合法。
二、 株洲市同類住宅調(diào)查統(tǒng)計
“同類”定義為具有小高層,別墅等的住宅小區(qū)。現(xiàn)將株洲市河西,河東小區(qū)進行大體對比分析如下:
1、 河西地帶。
由于河西為新開發(fā)城區(qū),在整個大環(huán)境的綠化、城市規(guī)劃方面有其獨 特的優(yōu)勢?傮w來說,河西地段房地產(chǎn)都在賣自然環(huán)境。
湘銀:
核心競爭力:二十一世紀購房新概念
擁有很高的品牌效應;
其周邊環(huán)境好;
用綠色的生活時尚來吸引高級白領、外國投資者、社會成功人士,市場銷售反應良好;
其定位為社會高薪階層。
濱江一村:
小區(qū)面積大;
鄰近湘江;
周邊環(huán)境好;
2、 河東地帶。包括河東整個地塊北有石峰區(qū),南有蘆淞區(qū)及東部的荷塘區(qū)。
天鵝花園:
核心競爭力:真、善、美
屬于自然水生態(tài)屋村、綠化面積廣:
擁有900畝的面積,其中400畝水面。
區(qū)內(nèi)有水生游玩系統(tǒng)。
映荷園:
核心競爭力:演繹精彩生活塑造經(jīng)典小區(qū)
屬未來商業(yè)地帶
周邊交通發(fā)展趨勢大
房屋設計理念突出
銀座大廈:
近臨中心廣場,一醫(yī)院;
只是一個連體樓、屬小高層,沒有自身小區(qū);
周邊自然環(huán)境不是很好;
但它屬預置房產(chǎn)其房屋多數(shù)為企業(yè)或近處金融高層管理人員所預購。
慶云山莊:
核心競爭力:離塵不離城
品牌知名度高;
周邊環(huán)境綠色條件好;
擁有98畝的綠色自然地帶;
其發(fā)展迅速,塑造了良好綠色生活理念在消費者心中形成良好的品牌。其新近開發(fā)的“紫南閣”,定位較高,目標群是中高薪階層。
湘江四季花園:
核心競爭力:山水之傍,尊貴之居,人文大家
交通便利
環(huán)境幽雅
小區(qū)為12層左右的帶電小高層,設計時尚
為江山置業(yè)這一實力雄厚的開發(fā)商的大手筆
價格定在1800左右
三 消費者分析
根據(jù)《株洲房地產(chǎn)市場調(diào)查報告》及《株洲市鴻宇房地產(chǎn)市場調(diào)查報告》的結(jié)論,我們得出消費者購房心理和對住宅要求如下:
1、環(huán)境規(guī)劃一定要好,各種生活配套要齊全,各種活動場地、場所要足夠;在規(guī)劃時,一定要有超前的思想,使小區(qū)更具現(xiàn)代化氣息,特別要注意智能化;在樓盤外立面的設計上要新穎,色調(diào)要協(xié)調(diào),風格要跟上潮流;92%的消費者傾向于入住全封閉式的小區(qū);
2、高綠化率。幾乎所有的消費者認為高綠化率是十分必要的,由此看來,現(xiàn)在消費者對住宅環(huán)境的要求已經(jīng)越來越高;
3、小區(qū)及其周圍的配套設施的基本要求為學校、幼兒園、菜市場、超市、醫(yī)院、籃球場、網(wǎng)球場、圖書館、棋牌室等;
4、67%的消費者選擇多層住宅,因為多層住宅的價格相對高層住宅便宜。而且以后的管理費用也相對較低。有一部分消費者選擇小高層住宅,對于單體別墅因為涉及的資金相對較大,所以絕大多數(shù)消費者不會現(xiàn)在打算購買別墅;
5、消費者對物業(yè)管理的要求
a、提供保安、清潔衛(wèi)生、房屋維修、園林綠化和一些特色服務(如家政、訂購車票、托兒、托老服務等);
b、物業(yè)公司應與小區(qū)內(nèi)住戶增加聯(lián)系,加強溝通。
第二節(jié) “湘藝苑”項目分析
一、 項目優(yōu)勢分析
1 環(huán)境:坐擁兩山,環(huán)境幽雅,鬧中取靜,擁有天然的巨大綠地覆蓋,高達60%,山中成片天然古木是株洲現(xiàn)有樓盤中絕無僅有的。
2 地段:位于株洲市南部蘆淞區(qū),附近樓盤以慶云山莊為主,經(jīng)慶云山莊多年的開發(fā),該地區(qū)已聚集相當?shù)娜藲夂途幼≈。臨近商業(yè)繁華地帶,電腦城,家具城,水果批發(fā)大市場,更有眾多服裝批發(fā)市場,離目標消費群工作地近。
3 價格:由于地價較底,節(jié)省了巨大成本。房價有回旋余地。并有銀行房貸支持,按揭買房,減輕了買房壓力。價格完全具有對比優(yōu)勢。消費者買房不是一時沖動,而是完全比較后行為,這一點應是本案拉動銷售的最大著力點。
4 物管:智能化管理,保證了業(yè)主的現(xiàn)代化要求,符合本案的定位主題。二十四小時保安,全封閉式管理。因為株洲的安全環(huán)境及以前某樓盤的事故的原因,所以安全是株洲市民關心的大要素,更是目標消費者著重考慮的主題。
5 小區(qū)設計建設:小區(qū)的設計以天然為主題,各種樓層合理布置。更有現(xiàn)代藝術廣場,藝術、休閑與自然融為一體、相得益彰。
6 小區(qū)配套設施齊全,有游泳池、高檔會所、銀行、超市、停車場、幼兒園、親子樂園、運動場所、藝術長廊等。
7 偏離工業(yè)區(qū):遠離工業(yè)污染區(qū),噪音低,空氣好。
二、 項目劣勢分析
1 交通:顯然交通是本案最大的瓶頸,雖有24、25、28、29、43路?,但是尚無直達的公交。道路條件差,而交通又是考慮買房的很大要素,如何解決交通問題是我們面臨的主要問題?梢钥紤]與市政府合作開通幾路專線。
2 樓盤外環(huán)境:本小區(qū)外部的大環(huán)境不是很好,房屋雜亂,市政建設差。沒有大型購物,休閑場所。缺乏相應的教育設施,醫(yī)療設施,娛樂設施。
3 物業(yè)管理:不是湘銀的物管,品牌力度不夠。
4 房屋設計:房屋種類較多,有6層、帶電小高層、別墅,層次不一,面向復雜。
三. 競爭對手分析
根據(jù)樓盤的位置和樓盤的定位,我們把慶云山莊和湘江四季花園作為競爭對手,狀況如下:
慶云山莊
優(yōu)勢:
(1)地處蘆凇區(qū)建設南路延伸地段,靠近株洲繁華商業(yè)區(qū),無工業(yè)廢氣污染,附近有高中、市級醫(yī)院,購物環(huán)境和文衛(wèi)設施齊全,方便居民生活。
(2)屬于株洲市蘆淞區(qū)。由于目前大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商都緊盯天元開發(fā)區(qū),蘆淞區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)明顯不如天元區(qū)。該區(qū)屬本地商業(yè)旺地,聚集了數(shù)量龐大的外來經(jīng)營戶(尤以廣東、福建人士居多),加上蘆淞區(qū)的“本地人士”,這一區(qū)域的樓盤對這部分消費者有很大的吸引力,同時由于臨近株洲縣,也有利于吸引株洲縣收入高的消費者購房。
(3)價格低。以758元——1088元每平方米的價格售房,相對株洲地區(qū)其他同類型樓盤而言,價格優(yōu)勢相當明顯。
(4)交通便利。有專門的公交路線,并且公交車經(jīng)過火車站、中心廣場、一醫(yī)院等繁華地段,方便購物及就醫(yī)。
劣勢:
(1)小區(qū)規(guī)劃不夠整齊劃一,樓型外觀設計不夠新穎,無法對潛在客戶產(chǎn)生強大的視覺沖擊力,進而產(chǎn)生強烈的購買欲望。
(2)小區(qū)內(nèi)配套服務設施不足,不能滿足眾多用戶需求。
(3)低價位商品房,檔次不高,不能吸引經(jīng)濟能力強的成功人士入住,不利于整個小區(qū)形象的提高。
湘江四季花園
優(yōu)勢:1)項目資金雄厚,有資金可做必要的周轉(zhuǎn),以應付市場變化。
2)整體項目規(guī)劃在株洲尚屬首例。相比其它競爭項目,無論在住宅檔次、小區(qū)設計、投資資金等,都處于明顯優(yōu)勢。
3)株洲市消費市場樓價有上升趨勢,消費者認為手頭資金用于購買不動產(chǎn)保值是最好的選擇。
4)本地市場樓盤眾多,但大盤太少,具有文化底蘊的大盤更少,真正意義上的山水概念樓盤更是絕無僅有。
劣勢:
1)品牌號召力:株洲房地產(chǎn)市場經(jīng)過幾年的競爭,優(yōu)勝劣汰,F(xiàn)在以湘銀、中房、中大、聯(lián)誼、協(xié)力為代表的房地產(chǎn)公司經(jīng)過幾年的房地產(chǎn)操作,已積累了相當?shù)慕?jīng)驗,已形成了房地產(chǎn)市場上的強勢品牌。在消費者中有著不錯的口碑。江山置業(yè)進入房地產(chǎn)市場較晚,在這一方面并沒有太強的品牌號召力。
2)市場承受能力:由于株洲市消費偏低,市場上如此高檔的樓盤還未出現(xiàn)。是否能夠把高收入人士吸引過來,是相當關鍵的問題,這要取決于本案品質(zhì)是否擁有高品質(zhì)這一因素。
3)競爭因素:由于近年來許多開發(fā)商為了趕上房地產(chǎn)加速發(fā)展的潮流,盲目開發(fā),低價銷售,造成價格波動及銷售困難。
四 項目價格策略分析
1 樓盤定位可以是“株洲文化藝術之都”,但價格應定位是“中等偏上”。
2 高開低走,保證品牌支撐,預留樓盤銷售力。視銷售進度讓價應是本案的基本策略。
3 確定“高開”的基礎價格時,除考慮南區(qū)數(shù)大樓盤的售價,亦應考慮樓盤定位價。根據(jù)湘江四季花園的1800元/平方米,慶云山莊的800-900元/平方米的定價,以及對手和自身的優(yōu)劣勢,本小區(qū)1300元/平方米的基礎價格基本合理。
五 核心價值分析
1“湘藝苑”核心定位是“都市文化藝術之都”。營造文化藝術概念。打品位牌,人文概念具體化。“湘藝苑”是株洲市有藝術修養(yǎng)的,有文化品位的人,向往藝術文化的人的部落。
2 “勞動者光榮”,有錢是一種價值,是一種能力。有錢不外顯,購買品位是一舉兩得的好事,“湘藝苑”正是這樣的載體。
4 “家在身旁”,勞累后不是匆匆奔向遠遠的家。家就在身旁,“湘藝苑”毗臨的電腦城,手機大市場,家具城,水果批發(fā)大市場,眾多服裝批發(fā)市場的人氣家園。階級居住區(qū)概念是本案的核心價值之一。
第三節(jié) 推廣策略界定
一, 目標消費群界定
從“湘藝苑”項目本身的定位和素質(zhì)出發(fā),結(jié)合中高檔住宅的銷售特點,界定“湘藝苑”的目標消費群及其相關特征是:
1 目標消費者:蘆凇區(qū)服裝市場業(yè)主,果品批發(fā)市場業(yè)主,電腦大市場業(yè)主,通訊市場業(yè)主,南區(qū)附近購房者;以及自身具有文化藝術氣質(zhì)的經(jīng)濟能力較強的階層。
2 年齡:年齡大約在35到55歲,
3 家庭結(jié)構已進入中年期,人口簡單,居住空間之娛樂性與休閑性較大。
4對住宅小區(qū)有著高檔次的要求,有“物有所值”的消費心理,他們追求品位,但他們又是商人,有商人的交易本性,既有“物有所值”。
5有強烈的虛榮心,喜歡攀比和玄耀,文化程度相對較底,但喜歡附庸風雅,希望通過外在條件來追求文化品位。
二 , 賣點界定
1 項目本身的生活理念:
(1) 家在身旁,與工作地臨近。
(2) 自然入室,獨一無二天然山地樹林綠地。
(3) 社區(qū)內(nèi)寧靜安祥、幽雅恬靜的生活氛圍。
(4) 保安設施齊備,安全起居。
2 “文化藝術”的設計理念
(1) 藝術就在生活中,雕塑、園藝構筑小區(qū)。
(2) 談藝術不要出門,會所定期藝術展覽。
(3) 品位包圍生活,文化名人與我們同在。
第四節(jié) 廣告策略
一 廣告宣傳目的
1. 把項目宣傳與鴻宇房產(chǎn)的公司形象推廣做有機結(jié)合,適當?shù)貥淞Ⅷ櫽罘慨a(chǎn)公司的品牌形象;
2. 樹立項目本身底蘊深厚的形象,與其它南區(qū)樓盤沒有品牌內(nèi)涵相區(qū)別;
3. 把“湘藝苑”塑造成品質(zhì)卓越的東南區(qū)第一樓盤;
4. 促進樓盤銷售,為其成為“株洲十佳樓盤”提供動力。
二 總體策略
1、 不要過于強調(diào)“人文”概念,回避其他樓盤都在渲染的那種所謂的“人文關懷”,而要樹立項目富有個性的文化藝術概念;
2、 與競爭對手相區(qū)別,不直接、簡單地賣環(huán)境,擯棄叫囂、喧鬧地廣告格調(diào),而是挖掘環(huán)境能給予買家的利益點,使公眾形成對“天然綠色”生活的認同;
3、 要通過廣告本身蘊涵的文化氣息來塑造項目的文化品位,使項目具有既沉靜又不呆板,既現(xiàn)代又不張揚的氣質(zhì),同時又體現(xiàn)發(fā)展商穩(wěn)健而又內(nèi)斂的大家風范;
4、 要體現(xiàn)周到細致,處處為業(yè)主著想的專業(yè)理念。
三 要樹立的形象
1、藝術、文化、有品位、能體現(xiàn)成就感;
2、不僅是家,更是休身養(yǎng)性、渡假,處處體現(xiàn)出對品質(zhì)的追求,對業(yè)主的尊重。
3、精品物業(yè),安全第一樓盤
四 分期廣告的整合策略
引導試銷期:廣告原則是-------給信息
既通過活動與立體廣告媒介網(wǎng)告知廣大市民,特別是目標消費者,以“藝術文化”為定位設計目的的“湘藝苑”正在建設,即將推出。按“小城有大事”的標準來炒作。轉(zhuǎn)移公眾對期他樓盤的注意力。形成對“湘藝苑”的期待心理。并可作內(nèi)部銷售,引導目標客戶對樓盤的態(tài)度與看法。
公開發(fā)售期:廣告原則------------給感覺
以活動與廣告塑造項目的文化品位,完成形象沉淀。通過公關及促銷活動,使公眾對項目形成新的認知,為樓盤發(fā)銷積蓄形象資源。加深和鞏固公眾的注意集中度,制造“火熱”事件。開發(fā)潛在消費者。
公開發(fā)售中期:廣告原則---------給實體
通過對“湘藝苑”項目的賣點細節(jié)的挖掘和渲染,進一步突顯發(fā)展商“為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務觀念和專業(yè)、超前的操作程序,給予公眾“卓越文化品位,家在身旁”的靜品絕版印象,形成物超所值的感覺。
五 廣告主題及口號
廣告主題:自然、藝術、享受
理由:
(1)自然:既代表了現(xiàn)代人的追求潮流,又在各眾多樓盤中訴求的人造綠色、景觀中脫穎而出,“湘藝苑”的草地,數(shù)木是天然的,還符合樓盤在工業(yè)城市中無污染區(qū)的優(yōu)越位置。使有“自然”能使買主有超越時髦,舒適和諧的、廣闊自如的空間的感覺。
(2)藝術:藝術是高品質(zhì)的象征,擁有文化藝術才是真正的品位。藝術又體現(xiàn)了人成功后的一種高級、高尚的愉悅享受,正是藝術給了業(yè)主的優(yōu)越感、滿足感。
(3)享受:不是人人都能在競爭的社會中有一份快樂的享受,正是因為成功,才能擁有享受,這能給予業(yè)主一種成熟、自豪的感覺。并且,享受亦道出了物業(yè)周到、安全服務的放心。
廣告口號:“湘藝苑” 都市藝術家園
理由:
(1)“都市藝術家園”既是對“湘藝苑”從設計理念到硬件設施等綜合素質(zhì)的定位確認,又是對業(yè)主的內(nèi)心需求的直接表達。
(2)“都市藝術家園”具有超前的韻味,超越了競爭對手眾說一詞的空洞無物的“人文”概念炒作,與“湘藝苑”的形象定位十分契合。
(3)廣告口號與廣告主題一脈相承,有利于相互照應。
(4)“都市藝術家園”更進一步核心化了項目訴求,有利于訴求的目標性。
廣告創(chuàng)意原則:創(chuàng)意原則必須充分體現(xiàn)廣告?zhèn)鞑ブ黝},即藝術、自然、享受。電視、報紙、廣播、戶外、車體的視聽設計要大膽前衛(wèi),不落俗套,以突出表現(xiàn)藝術性。樓書、直郵手冊等設計要充分體現(xiàn)樓盤的本質(zhì)屬性(幽雅的自然環(huán)境,高品質(zhì)的物業(yè)管理)。
第五節(jié) 營銷活動建議
一 營銷渠道及人員促銷建設
1, 營銷渠道的建設十分重要,應建設雙點兩線銷售渠道,“雙點”指開發(fā)商和潛在購房者,“兩線”指銷售明線和暗線。明線銷售是指傳統(tǒng)的銷售方式,通過建設售樓部,成立電話銷售熱線,設置樣板房,參加房交會等方式公開發(fā)售。暗線銷售是指從現(xiàn)代體驗營銷中裂變出來的一種銷售方式,以點帶面,依靠口頭傳播。如在目標消費者聚集的會所開展無形廣告銷售。
2, 人員培訓與管理:建設一支高效、優(yōu)質(zhì)的售樓隊伍,售樓人員隊伍的思想意識必須是前衛(wèi)的、開放的、務實的 ,在與顧客接觸時,他們承擔了樓盤的第一形象,他們必須能體現(xiàn)項目的定位,有修養(yǎng)、有風度、有氣質(zhì)。務實是指必須熟練懂得房屋交易的合法合理程序,業(yè)務必須準確到位,交易動作語言標準化。以充分體現(xiàn)開發(fā)商的規(guī)范與成熟,獲得潛在客戶的信任與好評。嚴禁有任何損害樓盤形象的舉止言行。
二 營銷公關活動建議
一、“湘藝苑”奠基典禮暨“我心中的小區(qū)有獎征名、征文”活動
1、 策劃用意:高格調(diào)以引起一鳴驚人,廣滲透以引起十分關注 。借典禮邀請政界名人,目標消費群領軍人物,著名藝術家參與。給項目的定位打好頭陣。征集樓名與樓文是以引起市民特別是目標消費者的 深度相關性,擴大客戶量,提高購買率。
2、 活動內(nèi)容
(1) 典禮,發(fā)布會。(2)藝術家做秀。(3)設立征名征文點,發(fā)放意見卡。(4)“我心中的小區(qū)有獎征名、征文”活動揭曉。(5)新聞發(fā)布會及頒獎晚會。
3、 活動實施:時間:樓盤開工期間及樓盤預售期間。地點:典禮在小區(qū)現(xiàn)場、發(fā)布及晚會在國賓大酒店。
二、系列藝術展覽活動
1, 策劃用意:藝術展覽活動是對樓盤的定位的最大支撐。通過藝術展以聯(lián)絡客戶和藝術家,明星的關系,以客戶的自我品質(zhì)有由外到內(nèi)的升華。在客戶中樹立良好的形象為熱銷打好基礎,為迅速收盤做好前奏。
2, 活動安排:A,大型藝術雕塑落戶小區(qū)儀式;B,書畫藝術家的展覽;C,文人墨客的講座研討互動會;D,明星才藝表演會。
3, 活動參與人員:每次活動的參與人必須目標消費群所認可的知名人士,各路相關媒體記者,目標消費群代表,后期活動時的業(yè)主代表,各發(fā)展商,地產(chǎn)經(jīng)紀人士。
三、贈房活動
1, 策劃用意:制造爆炸新聞事件,以迅速提高樓盤及發(fā)展商的知名度和美譽度。由發(fā)展商提供一套現(xiàn)房贈送給某著名人士,策動新聞,便于樓盤的軟文炒作,以形成目標消費者對樓盤的定位及價值的高度認可。
2, 活動實施:在公開發(fā)售后熱售前進行,著名人士擬請株洲市的院士某人,株洲市市長,株洲籍的國內(nèi)著名人士,湖南電視臺某明星。贈送儀式的規(guī)格要高,后繼討論(軟文、座談會)要有良性導向。
第六節(jié) 媒體策略
一、 媒體目標
1, 在公眾心目中樹立樓盤的品牌形象;
2, 提高發(fā)展商在公眾心目中的知名度和美譽度;
3, 力求“湘藝苑”銷售順利,并能引起銷售高潮;
4, 使小區(qū)形成良好的口碑效應。
二、 目標受眾
小區(qū)附近的蘆凇區(qū)服裝市場業(yè)主,果品批發(fā)市場業(yè)主,電腦大市場業(yè)主,通訊市場業(yè)主,南區(qū)附近購房者;以及自身具有文化藝術氣質(zhì)的經(jīng)濟能力較強的階層;內(nèi)心向往文化藝術的白領或政府部門人士。
年齡:35——55歲左右
主要特質(zhì):注重生活品質(zhì),有文化品位(或希望有高的文化品位);
有一定的經(jīng)濟基礎,但是又比較講究物有所值;
事業(yè)有成,希望獲得別人的稱贊,有種事業(yè)有成的豪情;
工作環(huán)境相對嘈雜,接觸人員多,內(nèi)心向往一種幽雅恬靜的家園生活。
媒體接觸習慣——有固有的收視、閱讀習慣。
1, 喜歡新聞類節(jié)目及娛樂節(jié)目;湖南衛(wèi)視的娛樂節(jié)目,株洲電視臺新聞綜合頻道的《晚間報道》為地區(qū)收視率最高的節(jié)目;
2, 閱讀以《株洲日報》、《株洲晚報》和《瀟湘晨報》為主;
3, 收聽廣播以在坐車(打的)時居多,或駕駛私家車時,多為消磨時間,被動收聽。
三、媒介策略
1, 銷售準備期
所有制作類的設計和制作、工地圍墻和戶外看板等銷售工作的準備。
2, 引導試銷期
(1) 以報紙廣告為主,預告樓盤進行內(nèi)部認購的日期及作前期形象宣傳;
(2) 邀請報社、電視臺、電臺的新聞記者發(fā)布軟性新聞,重點圍繞“湘藝苑”的定位——“自然、藝術、享受”來作重點的宣傳,配合硬性廣告形象宣傳;
(3) 針對既有的目標客戶和潛在客戶寄發(fā)DM廣告。
3, 公開強銷期
(1) 以報紙廣告和電視廣告為主要媒體,配合電臺、DM廣告、促銷活動和現(xiàn)場廣告,來形成強烈的宣傳攻勢,增加與目標客戶的接觸頻次;
(2) 在銷售的同時,利用軟性廣告,用新聞炒作形式即時宣傳銷售情況,以形成一種新聞熱點;
(3) 適當使用戶外媒體,以保持宣傳的持久性;
(4) 定期檢討既定的媒介策略和組合,根據(jù)客戶的反映以及競爭對手的做法,即時調(diào)整與更換我們的媒介組合。
4, 銷售沖刺期
(1) 根據(jù)前期銷售情況及客戶反饋意見,對廣告訴求及表現(xiàn)形式作出調(diào)整,繼續(xù)以報紙廣告為主的廣告的廣告攻勢,并對已購買的客戶作跟蹤服務,挖掘潛在客戶;
(2) 媒體新聞炒作,作銷售輔助。
四、媒體分析及選擇
1、 平面媒體
(1)《瀟湘晨報》,《株洲日報》《株洲晚報》是株洲影響較大的報紙媒體。閱讀率高,讀者層次廣泛。建議作為此次宣傳的主要平面媒體。同時,《株洲日報》的房地產(chǎn)?上鄳斗,該專刊對于潛在購房者來說閱讀率很高。
(2)《湖南日報》《三湘都市報》《株洲日報》的商業(yè)廣告氣息比較低,權威性更大,讀者信度高。建議作為此次宣傳的軟性新聞的媒體。
2、 電視媒體
湖南經(jīng)視,株洲電視臺新聞綜合頻道,它們在株洲地區(qū)影響大,收視率高。能將信息更形象、生動地傳達至目標消費者。建議贊助湖南經(jīng)視某一專題欄目,在株洲電視臺新聞綜合頻道投放廣告宣傳片。時間應是開盤前后一個月,時段是在晚8點左右。
3、 戶外媒體
戶外媒體在株洲的這種規(guī)模不大、人口流向集中的城市具有巨大的影響。建議從動工到封盤在施工外圍樹立3D效果圖,開盤前一個月在中心廣場,金三角大市場,北區(qū)主干道,南區(qū)摩托車大市場樹立大型戶外廣告牌。車體廣告選擇28路,1路,2路。另外,在開盤當天,建議使用“氣艇”這種新型的媒體。同時,南大門和中心廣場地下通道的電子屏幕也可適當投放,給予輔助。
4 、廣播媒體
株洲交通頻道覆蓋面廣,影響大。雖然針對性差,但成本底。故建議作為長期、高容量信息投放方式。
5、 樓書,DM手冊,企業(yè)形象畫冊,宣傳單,海報,樣品屋,接待中心。
這些廣告載體對細節(jié)要求高。建議信息內(nèi)容要準確道位。
第 五、廣告預算及分配
(1)廣告總額應是總銷售額的5%左右!跋嫠囋贰钡慕ㄖ娣e為S平米,均價為R元,廣告預算為S * R*5% 。其中,80%為計劃廣告投人,20%為機動費用。
(2)媒體費用為計劃廣告投人總額60%,包括報紙50%,電視30%,戶外10%,廣播5%,車體5%。
(3)表現(xiàn)制作類為計劃廣告投人總額6%。
(4)SP活動及公關計劃廣告投人總額為30%。
(5)禮品制作為計劃廣告投人總額4%。
第七節(jié) 方案說明
一、建議
1,在進行促銷、公關活動時媒體投放必須相互照應,以確保每次活動都能達到相關目的,人員協(xié)調(diào)必須準確,要設立活動負責人。每次活動都要有媒介負責人,能夠保證相關信息的及時有利的報道、宣傳。
2,至于交通及道路建設問題,開發(fā)商必須說服政府,與政府合作,由政府出面,開發(fā)商承擔一部分費用共同來解決道路改造問題,同時必須申請開通專線公交。
3,小區(qū)外居安環(huán)境及市容環(huán)境建設,開發(fā)商一定要有看的見手段,讓目標消費者相信小區(qū)是安全可靠的,與街區(qū)合作,搞好市容環(huán)境衛(wèi)生。
4,價格是一種隨市場變化的東西,“高開低走”只是一種預見性想法,價格應該視開盤后銷售環(huán)境來定,遇高走高,遇低走低。
5,“暗線銷售”十分重要,在房地產(chǎn)市場不成熟的情況下,從操作過程和手法來說,真正的“商品化房”還是不多見。所以必須全面建設暗線銷售通路。
二、附(廣告腳本)
1、電視廣告文字腳本示例
廣告主題:家在身旁,突出“湘藝苑”距目標消費群工作地之近。
畫面1:兩老板從某市場下班回家 配音:無
畫面2:兩人走到門外路旁 配音:公眾場合喧囂、嘈雜聲
畫面3:公交車開過來,車擁擠不堪 配音:嘈雜聲
畫面4:兩人中一人要不顧一切的擠上 配音:嘈雜聲節(jié)奏加快。
公交,另一人優(yōu)雅的看著,微笑
(特寫)
畫面5: 車上的人擠的變形 配音:金屬刺耳聲,
畫面6: 沒有上車的人出現(xiàn)在“湘藝苑”
小區(qū)門口,美麗的妻子和可愛的 配音:輕快溫柔的聲音。
兒子在迎接他。
畫面7: 虛化畫面,打出“湘藝苑- 配音:美麗的聲音讀出文字
家在身旁”
2,廣播廣告文字腳本示例
廣告主題:“湘藝苑”是藝術之都
一陣流暢的鋼琴聲
一個女孩:“哎,聽說著名鋼琴家XX要來株洲演出耶!”
一個男孩:“是啊,聽說票很難買到,我真想去看看!”
兩個人同時嘆息
開門聲,一個男人的聲音:“兩個怎么了,不開心嗎?走,我?guī)銈內(nèi)タ翠撉傺葑鄷 ?br> 兩個人同時問:“你有票?”
男人笑著說:“當然啦,我剛買了“湘藝苑”的房子,演奏會就在湘藝苑舉行,我是在家享受藝術啊!
標準廣告語:“湘藝苑”都市的藝術家園!
3,報紙(戶外)廣告示例
廣告主題:體現(xiàn)“湘藝苑”的天然古木之多和環(huán)境的優(yōu)雅恬靜
畫面構成:以小區(qū)實際的茂林為主體畫面,畫面應簡潔,但要有沖擊力;
外加小區(qū)名,發(fā)展商名,及電話號碼!
廣告語:湘藝苑,沒有“開封”的自然之綠!